Qual a diferença entre administração e processos gerenciais?
A administração e os processos gerenciais são duas áreas relacionadas, mas com diferenças significativas. A administração é uma graduação na modalidade bacharelado, com duração de 4 anos, e envolve capacitação tanto teórica quanto prática. Já os processos gerenciais são uma graduação na modalidade tecnologia, com duração de 2 anos, e são mais voltados para a prática.
As principais diferenças entre administração e processos gerenciais são:
Duração do curso: A administração possui duração de 4 anos, enquanto os processos gerenciais têm duração de 2 anos.
Título: Ao final do curso de administração, o formado recebe o título de bacharel, enquanto no curso de processos gerenciais, o formado recebe o título de tecnólogo.
Conteúdo das disciplinas: Embora as duas áreas estejam relacionadas e abordem temas semelhantes, como recursos humanos, contabilidade, finanças, sustentabilidade, logística e gestão de projetos, o curso de administração inclui também matérias teóricas que dão suporte a uma visão mais ampla da organização. Já o curso de processos gerenciais adquire conhecimentos mais voltados à prática.
A escolha entre administração e processos gerenciais é individual e depende das preferências e objetivos do estudante. Ambas as áreas são procuradas por empresas dos mais diversos portes, sejam elas públicas ou privadas.
| Administração | Processos Gerenciais |
|---|---|
| Duração de 4 anos, resultando no título de bacharel | Duração de 3 anos, resultando no título de tecnólogo |
| Matérias mais teóricas, proporcionando uma visão mais ampla da organização | Matérias mais voltadas para a prática, com conhecimentos mais específicos |
| Profissionais são procurados por empresas dos mais diversos portes, tanto públicas quanto privadas | Profissionais também são procurados por empresas dos mais diversos portes, tanto públicas quanto privadas |
| Estudo de disciplinas como recursos humanos, contabilidade, finanças, sustentabilidade, logística e gestão de projetos | Estudo de disciplinas semelhantes, como gestão de pessoas |
Quais são as principais diferenças entre processos gerenciais e administração?
As principais diferenças entre processos gerenciais e administração no Brasil são:
- Duração do curso: A administração possui uma duração de 4 anos, enquanto o curso de processos gerenciais é um curso tecnológico com duração média de 2 a 3 anos;
- Título: Ao final do curso de administração, o formado recebe o título de bacharel, enquanto o curso de processos gerenciais confere o título de tecnólogo;
- Conteúdo: A administração é uma graduação mais completa, abrangendo todo o conteúdo do curso de processos gerenciais, além de oferecer diversas outras disciplinasJá o curso de processos gerenciais possui um enfoque mais prático e está voltado aos desafios reais do mercado;
- Áreas de atuação: Ambos os cursos são voltados para a gestão de negócios, mas a administração permite uma visão mais ampla e a atuação em diferentes segmentos, como recursos humanos, logística, gestão financeira, comércio exterior, marketing, gestão ambiental, auditoria e consultoria empresarialJá o curso de processos gerenciais é mais específico e forma profissionais para atuar em áreas como análise e avaliação do ambiente interno e externo da empresa, formulação de objetivos e estratégias gerenciais, e realização de vistoria, perícia e emissão de laudos e pareceres técnicos;
- Mercado de trabalho: O curso de administração habilita o profissional a ocupar cargos e exercer funções que, a princípio, um profissional que seja gerenciador de processos não está apto a exercer;
Em resumo, a administração é uma graduação mais completa e abrangente, enquanto o curso de processos gerenciais é mais específico e voltado para a prática no mercado.
Ambos os cursos são voltados para a gestão de negócios, mas com diferenças nas áreas de atuação e no nível de formação.
Qual é a área de atuação do profissional de processos gerenciais?
O profissional de Processos Gerenciais atua em diversas áreas e possui habilidades para planejar, projeção, gerenciamento e promoção de processos organizacionais e sistemas organizacionais. Algumas das áreas de atuação incluem:
- Gerenciamento de processos logísticos, financeiros e de custo: O profissional pode desenvolver funções de gerenciamento sobre processos logísticos, financeiros e de custo de uma empresa;
- Supervisão administrativa: A atuação como supervisor administrativo é uma das possibilidades desta profissão;
- Consultoria e assessoramento técnico: O profissional pode desempenhar funções em empresas de planejamento ou assessoramento técnico, bem como em institutos e centros de pesquisa;
- Gestão de pequenas empresas: Envolve alinhar e coordenar todos os aspectos do negócio, incluindo gerenciamento de funcionários, fornecedores, finanças e todos os processos diários do negócio;
- Administração: O profissional pode atuar no setor administrativo, onde é responsável por gerenciar recursos empresariais;
- Planejamento Financeiro: O profissional pode trabalhar com análise e interpretação das demonstrações contábeis, gerenciamento de estoques, contas a pagar e receber, vendas e fluxo de caixa;
- Tecnologia: Como as empresas buscam inovação para automatizar processos produtivos e administrativos, o profissional de Processos Gerenciais pode atuar nesse campo;
O profissional de Processos Gerenciais pode trabalhar em diferentes setores, como indústria, comércio e serviços, e em órgãos públicos, sociedades de economia mista, institutos e instituições de ensino.
Quer saber mais? Veja:
Quais são as habilidades necessárias para trabalhar em processos gerenciais?
Para trabalhar em processos gerenciais no Brasil, é necessário desenvolver habilidades específicas que auxiliem na gestão eficiente das equipes e dos recursos. Algumas das habilidades mais importantes incluem:
- Organização: Um gestor precisa ser organizado para gerenciar seu tempo, processos e equipes de trabalho de maneira eficiente. Para desenvolver essa habilidade, é necessário planejar e utilizar métodos e ferramentas, como aplicativos e sistemas de Enterprise Resource Planning (ERP), para facilitar os procedimentos e atender às demandas dentro dos prazos;
- Negociação: A negociação é uma habilidade essencial para os gestores, pois envolve chegar a acordos e solucionar conflitos de maneira eficaz;
- Empatia: A empatia é fundamental para os gestores, pois permite compreender as necessidades e sentimentos dos colaboradores, facilitando a resolução de conflitos e a lidar com reclamações ou constatações;
- Inteligência emocional: A inteligência emocional é importante para os gestores, pois permite reconhecer e gerenciar emoções próprias e dos outros, contribuindo para a eficiência na tomada de decisões e na motivação das equipes;
- Habilidades humanas: Essas habilidades estão relacionadas ao trabalho com pessoas e incluem a capacidade de comunicar, motivar, coordenar, liderar e resolver conflitos pessoais ou grupais;
- Competência técnica: Além das habilidades gerenciais, é importante possuir conhecimentos técnicos específicos para o setor em que atua, uma vez que isso contribui para a eficiência na gestão e na tomada de decisões;
Desenvolver essas habilidades é crucial para garantir a eficiência e a eficácia na gestão de processos gerenciais, contribuindo para o sucesso das organizações e para a qualificação dos profissionais na área.