Qual a diferença entre competências técnicas e competências comportamentais?

As competências técnicas e comportamentais são atributos que uma pessoa possui, relacionados a conhecimentos, habilidades, atitudes e outros aspectos. Ambas são importantes para o sucesso no trabalho, mas se diferem em seu foco:

  • Competências técnicas: São habilidades relacionadas ao conhecimento e uso de ferramentas, processos e técnicas específicas de um campo profissional. Alguns exemplos incluem análise de dados, domínio de uma língua estrangeira, especializações e concentração. Essas competências são avaliadas por meio de provas de conhecimento, testes de habilidades e outras metodologias de seleção.

  • Competências comportamentais: São características pessoais que afetam diretamente a eficiência do trabalho. Alguns exemplos incluem criatividade, temperamento, atitude, disponibilidade e organização. Essas competências são avaliadas por meio de entrevistas, observações de comportamento e outras metodologias de seleção.

Em resumo, as competências técnicas se referem ao conhecimento e habilidades específicas do cargo, enquanto as competências comportamentais estão relacionadas às características pessoais e ao comportamento do indivíduo no ambiente de trabalho. Ambos os tipos de competências são importantes para o desempenho profissional e o sucesso no trabalho.

Competências Técnicas Competências Comportamentais
Conhecimentos, habilidades e atitudes adquiridas através de treinamentos, cursos, palestras e experiências Atitudes, emoções, sentimentos e características individuais do profissional
Qualificam e capacitam o profissional para atuar em determinadas funções Estão relacionadas à personalidade do indivíduo e podem contribuir para o sucesso no desempenho de uma função
Exemplo: Conhecimento de software ou plataformas específicos Exemplo: Atenção aos detalhes, empatia, raciocínio rápido, resolução de problemas e boa memória

Exemplos de competências técnicas e comportamentais?

As competências técnicas e comportamentais são habilidades essenciais para o desempenho profissional e o sucesso das organizações. Alguns exemplos de competências técnicas e comportamentais incluem: Competências técnicas:

  1. Programação;
  2. Suporte ao cliente;
  3. Depuração;
  4. Análises de dados;
  5. Algoritmos;
  6. Habilidades analíticas;
  7. Mídias sociais e marketing;
  8. Domínio de pacote office;
  9. Redação publicitária;
  10. Mecânica de automóveis;

Competências comportamentais:

  1. Liderança;
  2. Comunicação efetiva;
  3. Trabalho em equipe;
  4. Resiliência;
  5. Empatia;
  6. Proatividade;
  7. Flexibilidade;
  8. Planejamento;
  9. Adaptabilidade;
  10. Autoconfiança;

É importante desenvolver e aprimorar tanto as competências técnicas quanto as comportamentais, pois isso garante o progresso individual e o avanço das organizações.

As competências técnicas asseguram a expertise necessária para executar tarefas específicas, enquanto as competências comportamentais facilitam a colaboração e a comunicação efetiva entre os profissionais.

Como desenvolver competências técnicas e comportamentais?

Para desenvolver competências técnicas e comportamentais, é importante seguir algumas estratégias e práticas que podem ajudar a melhorar habilidades e atitudes no ambiente profissional. Algumas sugestões incluem:

  1. Identificar as competências desejadas: Antes de começar a desenvolver suas competências, é importante identificar quais habilidades técnicas e comportamentais são mais relevantes para o seu cargo e setor de atuação;
  2. Investir em treinamento e desenvolvimento: Participar de cursos, workshops, pós-graduações e outras atividades de aprendizado pode ajudar a aprimorar habilidades técnicas e comportamentais;
  3. Pratique ativamente as competências: Ao aplicar suas habilidades em situações reais, é possível desenvolver e aprimorar suas competências técnicas e comportamentais;
  4. Busque feedback: Solicite opiniões e orientações de colegas, supervisores e outros profissionais para identificar áreas de melhoria e crescimento;
  5. Lembre-se de que o desenvolvimento é um processo contínuo: As competências técnicas e comportamentais precisam ser constantemente aprimoradas e atualizadas para se manter relevantes no mercado de trabalho;

Algumas competências comportamentais importantes incluem liderança, trabalho em equipe, inteligência emocional, comunicação eficaz, empreendedorismo e adaptabilidade. Já competências técnicas podem incluir domínio de idiomas, habilidade de escrita, graduações, conhecimentos em softwares específicos e experiência na função.

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Como avaliar competências técnicas e comportamentais?

Para avaliar competências técnicas e comportamentais em português do Brasil, é importante considerar os seguintes aspectos:

  1. Competências técnicas: São conhecimentos e habilidades adquiridos por um colaborador através de treinamentos, cursos profissionalizantes, experiências, oficinas e palestras, entre outrosPara avaliar essas competências, é possível realizar testes práticos, entrevistas técnicas e análises de portfólio.
  2. Competências comportamentais: São atitudes e comportamentos dos colaboradores que os motivam a colocar em prática os conhecimentos adquiridos, contribuindo para a realização do trabalhoPara avaliar essas competências, é possível utilizar entrevistas comportamentais, testes psicológicos e feedbacks de colegas e supervisores.

Além disso, é importante considerar a cultura organizacional e a preferência pelas competências transversais, que são habilidades genéricas e aplicáveis a diferentes contextos, como a comunicação, a resolução de problemas e a trabalho em equipe.

Uma abordagem estruturada de gerenciamento, como a gestão por competências, pode ajudar a organizar e desenvolver as competências técnicas e comportamentais dos colaboradores.

Essa gestão envolve identificar as competências necessárias para cada cargo, estabelecer planos de desenvolvimento e realizar avaliações periódicas para medir o progresso e identificar áreas de melhoria.

Por fim, é importante lembrar que a avaliação de competências técnicas e comportamentais deve ser feita de forma imparcial e justa, garantindo que todos os colaboradores tenham acesso a oportunidades de desenvolvimento e crescimento profissional.